后勤管理中心组织召开迎接本科合格评估工作部署会

为全力做好本科合格评估迎评工作，筑牢后勤保障防线，4 月 18 日下午，后勤管理中心召开本科合格评估工作部署会，全面统筹部署迎评各项任务。会议由后勤管理中心主任刘云飞主持，后勤管理中心全体工作人员参会。

会上，刘云飞主任结合评估指标体系，围绕物业保障、校园环境、食品安全、能源供应、行车安全等核心工作进行细致部署。他强调，本科合格评估是学校发展历程中的重要里程碑，后勤保障工作作为学校办学实力的重要组成部分，其服务质量与工作成效将直接影响评估结果。全体后勤人员要切实提高政治站位，强化责任担当，以高度的使命感和紧迫感投入到迎评工作中，确保各项后勤保障工作万无一失。

在食品安全管理方面，后勤管理中心将实施全链条监管举措。严格把控食材采购源头，建立供应商资质动态审核机制，确保食材来源可追溯、质量有保障；强化食品加工环节的卫生管控，规范操作流程，严格执行食品留样制度，定期开展食堂从业人员健康检查与食品安全培训，从源头到终端全方位杜绝食品安全隐患。

校园环境整治作为迎评工作的重点，将开展 “精细化、全覆盖” 专项行动。推行 “全员参与、全员监督” 模式，要求全体后勤人员化身校园环境观察员与监督员，发现卫生死角、环境问题即刻反馈整改。同时，增加校园日常保洁频次，对教学楼、学生宿舍、食堂等重点区域进行深度清洁；对校园绿化进行全面修剪、补植与养护，打造整洁有序、绿意盎然的校园环境，以最佳校容校貌迎接评估专家。

水电保障是维持学校正常教学与生活秩序的生命线。后勤管理中心将组织专业技术团队，对全校水电管网、设施设备进行拉网式排查，及时更换老化、损坏设备；建立 24 小时应急值班制度，完善应急预案，确保突发水电故障时能够快速响应、高效处置，为评估期间学校教学、生活秩序提供坚实能源保障。

针对行车安全保障工作，后勤管理中心将严格执行校园车辆管理制度，规范车辆行驶路线与停放秩序，加强车辆日常维护保养，确保评估期间校内车辆运行安全、高效。

此次部署会的召开，进一步明确了后勤管理中心迎评工作的目标、任务与责任分工，为后续工作指明了方向。后勤全体人员将以此次评估为契机，凝心聚力、真抓实干，以饱满的工作热情、严谨的工作态度，全力做好各项后勤保障工作，为学校顺利通过本科合格评估贡献后勤力量。

                                       【一审一校】赵辉 【二审二校】毕于伟 【三审三校】刘云飞